秋去冬来，红塔区教育系统后备干部不知不觉进入了第十七、十八期的培训。2014年11月15日，前来授课的是云南省中学高级教师，省级培训专家刘本龙老师。

刘老师主要从两个专题展开培训。一是《校长管理学校的智慧与技巧》，二是《好校长要有“五大”》。 刘老师的培训轻松幽默，师生互动，采用的是先提问，引思考，再分析，后总结的方式，围绕学校管理新理念，引导大家重温学校管理，重视智慧技巧，站在校长角度重看学校发展的有利因素，不利因素和可发展因素，并引领大家把握智慧技巧的基础，即，明校情，知得失；作对比，自定位。用教育方针教育法规要求对照。用同类、不同类学校对照。明确鉴定学校处于什么档次，什么位置。做到胸中有数；设愿景，寻突破。设计描绘学校新的发展前景，展示新的目标，以激励师生奋发有为。找到新的突破口、路途、确定一系列的新事务。重点学习交流分享了校长管理学校的“八智慧”，“八技巧”；校长须处理好的“六关系”；校长管理学校“六步行”、“六变通”、“六忌讳”。最后深入浅出讲述了好校长要有“五大”，即，大视野，大胸怀，大气量，大警觉，大行动。

刘老师精辟的见解和语重心长的引领，把学员们带入了一个更高的求知和研究平台，在轻松愉快中人人参与思考与交流，人人都有更新更丰富的收获。此次培训，更历练了学员们对于学校管理的全局意识，高度意识，创新意识，更提升了个人学习的新视野、新境界。