为更好地落实学院长期稳定和谐发展，为进一步加快学院深入体制改革,深入学习实践科学发展观活动。学院于2013年9月22日召开云南外事外语职业学院中长期发展规划工作会议，动员和部署学院中长期发展战略工作。各部门负责人及全体教职员工参加了会议，会议由校党委书记、院长骆小所主持。


          会上，骆院长指出这次会议是一个部署会议、动员会议，也是听取大家意见的会议，会议的召开标志着学院从2013年到2020年中长期发展规划工作正式启动。这项工作是学院的一件大事，关系到学院未来的发展，希望各部门高度重视、齐心协力、解放思想、集思广益，发挥好部门职能作用。为做好学院中长期发展工作，骆院长对如何做好张长期规划提出具体要求：

         第一，要高度重视学院中长期发展战略研究与规划编制工作的重要意义。骆小所指出，首先，规划是实现到2020年把学院建设成为国际知名的高水平研究型大学目标的需要。按照十八大提出的全面建设小康社会的奋斗目标的要求，到2020年是我们国家现代化建设的重要战略机遇期，国家的经济、社会等各方面的发展，必然对高等教育的发展提出新要求、新期盼，特别是民办高等教育的发展也将面临着新机遇、新挑战。从大的发展背景来看，到2020年是高等教育发展难得的机遇期。在民办高等教育发展新起点上，我们必须要登高望远，必须要思路清晰，必须要努力奋斗，在这样的大背景、大形势下，制定规划是面对未来教育发展形势实现学院目标的紧迫要求。其次，制定规划要坚持以科学发展观为指导，充分利用学习实践科学发展观的成果，进一步巩固和深化，紧紧围绕着“培养什么样的人、怎样培养人”；“办什么样的大学、怎样办大学”这两个根本问题进行思考。

         第二，制定规划要深刻分析学院发展所面临的形势和环境。骆小所提出，任何发展都应该立足实际，与时俱进。首先，希望同志们认真学习中央关于教育、高等教育一系列的战略部署、方针、举措，特别是学习中央制定的中长期改革发展纲要。其次，要认真学习借鉴国际和国内的经验，制定规划要把学院放在民办高等教育发展的大平台中去思考，以战略思维、更加开阔的胸怀和视野来深入比较、研究和思考。
最后，要立足学院，把握好校情。认清校情是制定规划的基本立足点和出发点，要研究制约学院科学发展的深层次原因是什么、深层次矛盾是什么，要分析制约发展的突出难点和重点是什么，下一步发展的着力点是什么……把这些校情分析透了，制定规划就有的放矢。


       第三，希望各部门要认真学习、研读、领会、贯彻实施方案内容以及张德祥书记讲话内容，明确各部门的任务和责任；要进一步提高认识，高度重视，各负其责，扎扎实实开展学院改革与发展中长期发展规划纲要的编制工作，确保按期完成；规划工作应立足于当前，又不局限于当前，要有前瞻性，所有教职员工要统一思想、统一认识、振奋精神、凝智聚力、解决问题、促进发展。


         会上，骆小所宣读了《中共云南省委高校工委关于云南外事外语职业学院党委成员调整的批复》，我院党委成员经调整后，成员为：党委书记、院长骆小所；党委副书记、纪委书记王兴中；党委委员：党群工作部部长杨希德、学院办公室主任蒋永忠、教学督导傅淳。