民办学院的招生是关系生存的大事。招生好不好体现着学院办学的综合效应。办学综合效应好，生源自然就丰富广博。反之，则狭窄枯竭。正因为如此，我们从学院办院开始，就一直强调并坚持：“强管理、抓质量、育人才与招生工作两不误，两促进”。前一方面的工作做得越好，后一方面的工作就越顺利，越有发展和突破。这个道理每一个教职工都应该搞通弄懂，并在实际工作中贯彻落实。但从现在看，不是每一个教职工都明白这个道理。要求“两促进、两不误”是一个辩证的逻辑关系。必须正确认识处理这个关系。正确认识和处理好这个关系，就会相辅相成，实现多赢，全面进步。不正确认识处理这个关系，就会相斥相挫，一损俱损，全面倒退。所以我们要反对顾此失彼的做法，提倡统筹兼顾的思想。这不但十分必要，而且完全正确。为此，我以学院党委书记和教育督导专员的身份对学院招生工作提出如下要求： 一、  明确目标 今年的目标已经确定，任务是完成招收新生2220名。对于这样一个目标任务的确定，学院是经过认真分析思考的。并不是主观臆断。主要依据是：一有生源基础，今年全省有初中毕业生大约62万人，高中毕业生大约21万。五年制，三年制都有较大生源基础，特别是五年制，发展空间很大。二是符合云南省高等职业教育扩大招生计划的要求。按照省里的精神，今年高校招生计划仍然要扩大。三是学院发展需要。民办学院办学走规模效益发展之路是必然的选择。四是学院与部分企业签订了“订单”培养协议。实行企业与学院联合育人，企业用人可以让学生有一枚“定心丸”。五是学院选增了一批新专业，有一定的竞争力和吸引力。在上述背景下，完成今年的招生目标是完全有可能的。 二、  守岗有责 落实目标，守岗有责。站好岗，守好责，是每一位选择三鑫学院履职人员应有的工作作风和态度，也是对一个成年人最基本的道德要求。民办学院不需要也不可能人浮于事，不是闲懒颐养之地。这里需要的是勤奋努力，刻苦上进，一个钉子一个“眼”。守好岗位，履行职责，做好事情是对每一位教职员工最根本的要求。也只有这样，我们才能有好的效益报酬，实现我有进步，学院有发展。学院有好收益，我有好报酬这样一种良性循环。在民办学院，教职工与学院是一种共生、共存、共发展的关系。所有在岗在职的教职工都应该明白这种关系，并自觉维护这种关系，强化这种关系，使这种关系密不可分，牢不可破。 三、  增强本领 增强本领是指增强处理事务和突发问题的能力。包括怎样落实招生目标、完成招生任务的方法技巧和能力水平。增强本领从何做起？从实践做起，从学习做起，从创新做起，从职责做起。因此，我们强调要敢于工作，更要善于工作。在这里善于工作尤其重要。善于工作是一种能力，更是一种境界。达到这种境界，我们就会多栽花，而不栽刺，会把关系处理得更顺畅，会把业务工作做得更好，会把事情办得更妥帖，会使业绩更加显著，发展的前景会更加美好顺利。 招生工作是展示学院的重要途径之一。把一个什么样的学院推荐给社会，推荐给考生，推荐给家长，这是一个技术性很强的工作。学院领导要思考，招生专职人员要思考，所有学院人员都要思考。通过思考，得出正确的结论和方法。并用这个结论和方法去指导运作我们的招生实践，使实践更富有有成效。刚才发言的赵云生处长、杨丽老师的认识就非常正确。之所以说他们的认识非常正确，是因为他们这种认识是经过思考后总结出来的。相信在这种正确思想指导下，他们的工作会更为出色，成效会更为明显。类似的还有朱政国处长，张钱林同志，都是经过实践考验的好同志。既会做事，也会做人，值得大家学习。 四、  做好结合 要做好招生，招到好生，招到更多学生，使目标任务得以突破和完成。做好结合显得非常重要。结合：有上下结合，左右结合，内外结合，主客结合，彼此结合，校校结合，师师结合，师生结合，生生结合等等。这些都和招生有着极为紧密的关系，做好这些结合，招生就有了基础，数量就会有扩大，目标就会有突破。做好这些结合，是一种思想，也是一种具体的工作和方法，是对招生专职人员的要求。希望同志们在这方面下功夫，并有所创新，有所作为，有所成效。用自己出色的工作，优异的实绩，证明自己是最棒的。