3月4日上午，在博学楼426，学院领导、全体中层干部、机关科级干部、全体财务人员共计120余人参加了推进内部控制体系建设动员大会。 大会邀请了中国内控研究中心行政事业单位内控研究所所长、内部控制专业委员会吉津海研究员作了题为〈《内部控制规范》政策解读与实践应用〉的专题讲座，吉津海所长将内控规范系列文件制定背景与实践应用进行了深入浅出的解读，介绍了内控规范体系建设的必要性、实效性及其建设方法、步骤与内容。 我院院长杨金华结合学院实际情况，对学院内部控制体系建设工作从三个方面进行了安排布署。一是内部控制制度体系建设是规范单位经济活动管理的顶层设计，院属部门要统一思想、提高认识、高度重视内部控制体系建设，加强对内部控制体系建设的组织领导，搞好各部门之间的协调平衡，积极配合中介机构做好内部控制体系建设的顶层设计，确保内部控制制度体系建设的顺利推进和按质按期完成。       二是各部门要抓紧、抓好、抓实本部门内部控制体系建设，确保今年内完成学院内部控制体系建设工作。三是对各部门内部控制体系建设工作将列入年度考核的重要内容；对做得好的部门和相关人员将给予奖励；对做得差的部门及责任人应提出批评、通报；对产生严重后果的，要追究部门及相关人员的责任。                                                                                    财务处   陈芳