3月26日，我校第一附属医院在医学模拟实训中心，召开“胸痛中心典型病例讨论会及质量分析会”，会议由副院长、胸痛中心行政总监刘进主持，院长吴新华、胸痛中心委员会全体成员及核心科室人员40余人参会。     在典型病例讨论会上，心内科刘宏博士回顾了近期两个典型病例的诊疗过程、相关客观资料及患者时间节点表后，对典型病例诊疗过程中存在问题及涉及的流程进行了再培训。参与救治的相关人员汇报了患者的救治情况，分析了诊疗延误的环节。参会者围绕典型病例的诊治流程进行了讨论。     医务部副主任何尹来在质量分析会上，反馈了2月胸痛中心的质控情况。     医务部副主任李红梅总结回顾了3月25日胸痛中心与120联合演练过程，并讨论了相关流程的改进。     胸痛中心行政总监刘进对胸痛中心启动以来的工作运行情况及下一步工作计划进行了通报和安排。 吴新华在总结发言中强调，提升医院的内涵建设是医院近期的主要工作，以胸痛、卒中等中心建设为抓手，建立强大的学科建设群，各学科进行互补融合，多学科团结协作，医院才能更好地发展。吴新华要求，在胸痛中心的建设中要不断优化流程和提升核心数据指标，通过质量分析会和典型病例讨论会等方式发现问题、解决问题，探讨并修订流程，持续改进数据质量，实现闭环式管理。     第一附属医院从2019年8月启动胸痛中心建设工作以来，严格按照建设标准有序推进各项工作，做严做实各项规章制度和流程，定期召开联合例会、质量分析会和典型病例讨论会三大会议，有序开展各部门的培训和演练工作，积极完善院内急诊绿色通道及网络医院区域协同救治体系建设，加强基层医院和社区培训。据悉，医院近期将参加2020年胸痛中心（标准版）的第二批认证。